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祝炳忠: 新思維帶動(dòng)LED產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-10     來(lái)源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):138
核心提示:
網(wǎng)訊 展望LED這個(gè)行業(yè)的前景,大家都顯得非常有信心。十年前中國(guó)LED的產(chǎn)值90億元,去年中國(guó)LED的市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)超過(guò)2000億元,戶外新上項(xiàng)目100%都是LED燈具,湖南、安徽、山東各省都陸續(xù)推出LED有關(guān)應(yīng)用的政策,可以說(shuō)前景已經(jīng)鋪開了。室內(nèi)照明,比去年同比增長(zhǎng)86.65%。

   面對(duì)這樣的市場(chǎng)份額、市場(chǎng)容量,作為L(zhǎng)ED企業(yè)如何分得一杯羹?如何定位?傳統(tǒng)的批評(píng)渠道?   祝炳忠表示,勤上在在工程領(lǐng)域上走出一條跟別人不一樣的道路,而且在這個(gè)過(guò)程中獲得大量的經(jīng)驗(yàn)、大量的資源,所以目前為止,勤上光電很堅(jiān)定認(rèn)為工程替換市場(chǎng)是未來(lái)LED市場(chǎng)2至3年是很有前景的細(xì)分市場(chǎng)。比如醫(yī)院、學(xué)校、小區(qū)停車場(chǎng)、超市、賣場(chǎng)的停車場(chǎng),這些業(yè)主不會(huì)主動(dòng)去找廠家買燈。他們只是說(shuō)有燈在用,為什么要換呢?作為L(zhǎng)ED企業(yè)不能等,需要跳開這個(gè)市場(chǎng),主動(dòng)去突破這個(gè)市場(chǎng)。所以需要找到方法去把這一塊在市場(chǎng)上特別大眾的用戶市場(chǎng)進(jìn)行突破。   LED照明替換市場(chǎng)怎么抓?比如資金勢(shì)力,用戶不會(huì)掏錢買來(lái)?yè)Q,只有靠外部的力量、外部的資金引入去做這個(gè)項(xiàng)目。   祝炳忠指出,實(shí)際上大家都有很好的人脈資源、市場(chǎng)資源。更需要的是產(chǎn)品實(shí)力,因?yàn)樘鎿Q市場(chǎng)不是普通的家居消費(fèi)市場(chǎng),可能需要很長(zhǎng)的維保,很好的售后服務(wù),最后更需要商業(yè)模式去解決各方面的問(wèn)題。   資源整合與“產(chǎn)學(xué)研”合作,很多項(xiàng)目需要企業(yè)具備很好的實(shí)力、很好的研發(fā)實(shí)力,是研發(fā)上的資源整合。中國(guó)在技術(shù)領(lǐng)域投入重點(diǎn)在高校、研發(fā)機(jī)構(gòu)。這些高校、研發(fā)機(jī)構(gòu)拿到國(guó)家的資金做出的技術(shù)、理論研究很難跟市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)化,企業(yè)跟高校合作,直接把他們的研究果實(shí)摘過(guò)來(lái)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化,直接帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。   此外,智能化也是未來(lái)LED照明發(fā)展的趨勢(shì)。由智慧照明邁向智慧城市,是很多企業(yè)現(xiàn)在正在開展的業(yè)務(wù)。   祝炳忠認(rèn)為,在智慧城市這大概念下,智慧照明技術(shù)做得非常抓實(shí),技術(shù)結(jié)合智慧城市的大環(huán)境。智慧城市最大的網(wǎng)絡(luò)是路燈網(wǎng)絡(luò),遍布在城市每個(gè)角落,在做網(wǎng)絡(luò)改造時(shí)將智慧照明的技術(shù)植入進(jìn)去。包括路燈的漏電測(cè)試、漏電監(jiān)控、治安監(jiān)控系統(tǒng)、交通燈、下水道水位測(cè)試、PN2.5、溫度等,都可以透過(guò)網(wǎng)絡(luò)植入路燈網(wǎng)絡(luò),F(xiàn)在智慧城市很多都是停留于口號(hào)上,還很難實(shí)現(xiàn)。   實(shí)際上,室內(nèi)照明有智慧家的控制系統(tǒng),也叫智慧家,能夠?qū)崿F(xiàn)家居的只能控制。祝炳忠認(rèn)為,非常好的設(shè)計(jì),平臺(tái)化的設(shè)計(jì),通過(guò)光引擎的平臺(tái)讓不同規(guī)格的產(chǎn)品能夠通過(guò)不同外殼的更換可以實(shí)現(xiàn)快速組合,形成標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn),降低成本。當(dāng)然這個(gè)產(chǎn)品本身通過(guò)向下對(duì)流方式增加穩(wěn)定性。   祝炳忠就商業(yè)模式創(chuàng)新也給予了自己的看法,他認(rèn)為有了產(chǎn)品才能談商業(yè)模式,工廠孵化計(jì)劃、百城千店計(jì)劃、EMBT商業(yè)模式。不斷推出的這些計(jì)劃,也得到了市場(chǎng)的認(rèn)同,讓品牌在市場(chǎng)上得到了很好的傳播。
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