沈陽(yáng)機(jī)床實(shí)現(xiàn)了技術(shù)突破，關(guān)錫友說(shuō)：“其實(shí)僅有技術(shù)突破還不夠，我們還要把技術(shù)的運(yùn)用大量的商業(yè)化，被社會(huì)的用戶所認(rèn)可，然后再創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值。所以我們要把這技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新融和在一起，這樣才能催生出一股強(qiáng)大的市場(chǎng)力量，持續(xù)的推動(dòng)創(chuàng)新活動(dòng)不斷進(jìn)行。”
　　沈陽(yáng)機(jī)床從傳統(tǒng)模式的機(jī)床制造向?yàn)楣�業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型，她正在進(jìn)行全方面的組織創(chuàng)新、模式創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，打造一個(gè)新的創(chuàng)新體系，為下一步創(chuàng)新活動(dòng)做準(zhǔn)備。未來(lái)的沈陽(yáng)機(jī)床，將是基于原來(lái)的機(jī)床產(chǎn)品與服務(wù)，提供營(yíng)銷管理服務(wù)、信息技術(shù)服務(wù)以及金融產(chǎn)品服務(wù)，圍繞客戶需求，重新配置資源。
　　沈陽(yáng)機(jī)床在整個(gè)工業(yè)服務(wù)上，建設(shè)一個(gè)全產(chǎn)品生命周期經(jīng)營(yíng)。關(guān)錫友把這次改革稱為創(chuàng)新性改革，依據(jù)市場(chǎng)的需求做研發(fā)、做營(yíng)銷、做服務(wù)。他說(shuō)對(duì)工作自己有兩個(gè)最重要的任務(wù)：一個(gè)是把公司帶向未來(lái)比較正確的方向;二是大量地培養(yǎng)接班人、年輕人，他們要有創(chuàng)新精神，要有產(chǎn)業(yè)使命。