網(wǎng)訊 謝倫華，佛山市朗士照明有限公司董事長，從17歲開始創(chuàng)業(yè)，至今30多年的行業(yè)歷程，以“負(fù)責(zé)任”的理念，使朗士照明成功蛻變成為LED照明行業(yè)全國最具影響力的企業(yè)之一。

是一個(gè)整體的方案，不像傳統(tǒng)照明，一個(gè)燈體只要有外型就可以出售。LED照明企業(yè)必須要有自己的核心技術(shù)領(lǐng)域，要有研發(fā)以及生產(chǎn)線的整個(gè)配套。若某一個(gè)配件、一個(gè)光源、一個(gè)驅(qū)動(dòng)做得不好，或者在哪一方面存在缺陷，那么對整個(gè)生產(chǎn)都會產(chǎn)生影響，形成不匹配的現(xiàn)象。

都會盡量往國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)靠攏，產(chǎn)品質(zhì)量的分化不會有目前如此大的差異。其次是很多企業(yè)并未清晰自身產(chǎn)品與品牌的定位，在不了解LED“江湖”的情況下，定位并非易事。因此，增加行業(yè)間的交流，開展市場的需求調(diào)查等舉措就顯得十分重要。最后的原因是匹配，企業(yè)品牌的定位與產(chǎn)品分不開，同時(shí)，企業(yè)實(shí)力也決定著產(chǎn)品與品牌的定位，就如同光源、驅(qū)動(dòng)、散熱器之間的關(guān)系一樣，三者之間必須匹配對等，方能將企業(yè)品牌長遠(yuǎn)地發(fā)展下去。