一、3G、4G漫游費“實存名亡”

　　在更看重數(shù)據(jù)收入的3G和4G網(wǎng)絡(luò)中，套餐成為消費主要模式，漫游費變得不再重要。但運營商并未真正放棄這塊業(yè)務(wù)，而是將其隱藏在套餐的固定費用里。這樣，“免費國內(nèi)漫游”一下子從負(fù)擔(dān)變成了運營商賦予套餐用戶的一種“饋贈”。

　　二、2G業(yè)務(wù)不肯松口

　　和3G/4G相比，2G缺乏足夠的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入支撐，語音成為其重要利潤來源。但在語音通話逐漸薄弱的今天，2G對于利潤更高的漫游費收入更加在乎。這也是很多2G套餐中，漫游費依然和通話費用加成存在的原因。

　　三、理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感

　　我們回頭說說歐盟。歐盟雖然一直強(qiáng)調(diào)要取消成員國之間的漫游費用，但實際上，這個難度比國內(nèi)在跨省之間取消漫游費更難。因為國內(nèi)運營商主要有三家，不同城市之間的通話，涉及到跨運營商的結(jié)算并不復(fù)雜。但在歐盟各國存在大大小小多家移動運營商，彼此在漫游服務(wù)中的業(yè)務(wù)結(jié)算和利潤分配十分復(fù)雜。

　　歐盟如果強(qiáng)制要求運營商取消漫游費，很可能遭遇消極抵制，即運營商不再向用戶提供有保障的漫游業(yè)務(wù)。導(dǎo)致真正有出國需求的用戶甚至“花錢都買不來服務(wù)”。