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企業(yè)微信
“看了，挺精彩的。”
“是吧，在哪看的？”
“朋友圈。”
2010年4月，小米公司正式成立，把用戶當朋友，贏得了無數(shù)粉絲的擁躉；
2012年9月，滴滴打車在北京中關村誕生，我們不再需要立于路邊揮手等待；
如今，熱火朝天的UBER，再次改變了人們的出行習慣……
每一天，都有新的科技產品誕生；每一天，都有意想不到的生活方式成為下一個潮流引爆點。
眼花繚亂的世界，大大拉長了我們生活的時空感。
傳統(tǒng)營銷窮途末路。
傳統(tǒng)商家現(xiàn)在過得挺難受的。
為什么？因為突然發(fā)現(xiàn)，原本包治百病的“方子”都不管用了。
砸廣告，消費者不感冒了。出問題的全是央視上榜品牌，還有幾個人敢信？
建渠道，白瞎。品牌商-代理商-渠道商-零售商-消費者，沒人愿為這層層的中間渠道買單。
價格戰(zhàn)，只會毀了形象，斷了后路。
移動互聯(lián)網(wǎng)，深刻地影響和改變著大多數(shù)人的行為和消費方式，也改變了營銷的路子。
互聯(lián)網(wǎng)思維下，人是一切。
在這種時代大環(huán)境下，小米來了，滴滴打車來了，Airbnb來了，
一大批帶著新媒體營銷創(chuàng)新思路的公司都來了。
他們圍繞的核心是什么？人！
小米CEO雷軍就不斷強調，要把用戶當成朋友。
怎么當朋友？
首先，最重要的一點，專注做好產品，給用戶最好的體驗。就如李宗盛在他的《致匠心》說的，專注做點東西，至少對得起光陰、歲月。其次，只要是用戶需要的東西，能力范圍之內，都會滿足。如果還能給用戶建個圈子，讓他們在一起玩得很嗨，信任度很高，那再好不過了。
開發(fā)商也行動起來了。
不難看出，人的“衣食住行”四大項中，衣、食、行幾乎都已經(jīng)和互聯(lián)網(wǎng)觸網(wǎng)了。
唯獨住，也就是房子這樣的低頻次大宗消費品，依然走在新媒體營銷的初期。
然而，房地產行業(yè)正在步入“白銀時代”，高規(guī)模高利潤一去不復返，下一個階段必然過渡到房子找人。
從萬科的“住這兒”APP，到綠地的“GCLUB”全球會員平臺……不少開發(fā)商已然意識到這一點，開始行動起來了。他們紛紛做參與感，做互動交流，與客戶交朋友。
日前，融創(chuàng)上海旗下外灘一豪宅甚至放下了2000萬元的身段，接地氣的玩了一把。該項目在微信朋友圈開展“一轉萬利”刷屏互動，將線下常規(guī)的優(yōu)惠活動搬到線上，媒體人、業(yè)內人集體轉發(fā)，一時間熱鬧非凡。
且不論最終效果如何，有嘗試，便是一種成功。
新媒體營銷，需要的正是這種敢于嘗試敢于挑戰(zhàn)的勇氣，不是嗎？
