報告基于達信國際保險安排部門Bowring Marsh倫敦辦公室處理過的電力運營客戶索賠案例，反映了自2005年起保險公司每年都會處理至少一起價值在2500萬美元以上的大型電力索賠。自2005年起，重大損失的數(shù)量持續(xù)攀升，2010年此類損失達到７起——創(chuàng)歷年最高水平。

　　除重大事故增加外，電力企業(yè)還面臨人員老齡化、設(shè)備損耗、電力需求增長（尤其是來自新興經(jīng)濟體的電力需求增長）、環(huán)境監(jiān)管以及可再生能源崛起等諸多挑戰(zhàn)。

　　達信全球電力部主席菲利普說：“在經(jīng)歷了機器故障、火災(zāi)和爆炸、自然災(zāi)害以及相關(guān)營業(yè)中斷等一連串重大損失之后，保險公司開始重新審視其針對全球電力行業(yè)的定價態(tài)度和承保條件。改善風險管理方式、降低索賠頻率和成本已成為電力企業(yè)的當務(wù)之急�！�

　　另據(jù)報告顯示，頻繁發(fā)生的嚴重自然巨災(zāi)、發(fā)展中國家的基礎(chǔ)設(shè)施問題以及設(shè)備價值增長等原因使電力公司在過去十年中蒙受了諸多重大損失。2001年-2011年間，僅汽輪機、變壓器和發(fā)電機故障造成的索賠總額就達到12億美元。

　　菲利普補充說：“如果大型索賠繼續(xù)像過去十年那樣頻繁光顧電力行業(yè)，保險公司對電力業(yè)務(wù)的承保偏好可能發(fā)生變化。多家保險公司已開始采取更為嚴苛的方式進行電力風險定價。這反過來可能導(dǎo)致保險承保能力縮減并加劇市場競爭，最終導(dǎo)致保費上漲�！�