金蛇曼舞，風(fēng)起云涌。這幾乎是2013年國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟形勢與機床市場冷暖的真實寫照。
　　上海機床廠有限公司作為國內(nèi)精密磨床研發(fā)制造基地，市場的嚴寒和風(fēng)雨使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與產(chǎn)品銷售經(jīng)受了前所未有的考驗與挑戰(zhàn)。在困難與挑戰(zhàn)面前，一方面，企業(yè)圍繞轉(zhuǎn)型升級這個根本，大力推進結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)整合，對內(nèi)強化基礎(chǔ)管理，健全制度體系，對外注重營銷體系轉(zhuǎn)型，積極拓展各類中高端產(chǎn)品市場。另一方面，利用市場增速放緩，需求減弱的間隙，在練好內(nèi)功的同時，著力在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級上下功夫，尤其是以國家“高檔數(shù)控機床和基礎(chǔ)制造裝備”科技重大專項課題研發(fā)攻關(guān)為抓手，目光瞄準(zhǔn)國家重點發(fā)展領(lǐng)域與新興產(chǎn)業(yè)，集中精力去突破關(guān)鍵技術(shù)、提高產(chǎn)品核心競爭力，并積極推進重大專項的產(chǎn)業(yè)化進程，滿足市場需求，努力替代進口。在打造產(chǎn)品質(zhì)量上，企業(yè)從研發(fā)入手，突出精密制造與工藝創(chuàng)新，并將其貫穿到產(chǎn)品生產(chǎn)、供應(yīng)鏈把關(guān)、用戶服務(wù)的全過程，充分體現(xiàn)上機精密裝配、精密加工與精密測量的傳統(tǒng)特色，努力提高產(chǎn)品可靠性和穩(wěn)定性。在強化內(nèi)部管理上，通過采取整合有效資源，包括深化人力資源結(jié)構(gòu)調(diào)整，規(guī)范采購流程，加強應(yīng)收賬款與存貨管理等舉措，最大程度地降低企業(yè)成本，有效規(guī)避市場風(fēng)險，維護企業(yè)整體經(jīng)濟的持續(xù)健康運行。
　　2014年，隨著黨的十八屆三中全會精神的深入貫徹與落實，中國經(jīng)濟新一輪結(jié)構(gòu)調(diào)整將全面展開。雖然涉及國防、高端裝備制造、環(huán)保、能源等領(lǐng)域的投資將會有所增加，但市場的反彈不會一蹴而就。同時新一輪的結(jié)構(gòu)調(diào)整會促使市場對產(chǎn)品能級的要求愈來愈高，而目前乃至今后一段時間內(nèi)，市場對高端產(chǎn)品的需求與國產(chǎn)數(shù)控機床關(guān)鍵技術(shù)的相對落后這一矛盾將始終存在。僅從上述因素來判斷，今年中高端機床訂單的競爭將異常艱難，甚至是白熱化。所以，形勢不容我們樂觀。正視困難，正確應(yīng)對才是我們的當(dāng)務(wù)之急。
　　市場循序漸進的復(fù)蘇過程，應(yīng)該是我們企業(yè)靜下心來，扎扎實實苦練內(nèi)功的歷練過程。嚴峻的市場形勢與企業(yè)持續(xù)增長的內(nèi)在要求，倒逼著我們?nèi)�擺脫傳統(tǒng)的增長方式，淘汰落后的產(chǎn)能，并大刀闊斧地推進產(chǎn)業(yè)資源整合與結(jié)構(gòu)調(diào)整，創(chuàng)新產(chǎn)品技術(shù)，提升核心競爭力。循著這一思路，今年我們將繼續(xù)圍繞轉(zhuǎn)型升級這個重點，把提高質(zhì)量、杜絕浪費、提升管理作為切入點，進一步抓實抓好以重大專項研發(fā)和改進其他重點產(chǎn)品為主的技術(shù)進步，創(chuàng)新制造工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量，進一步深化營銷體系轉(zhuǎn)型，拓展市場，服務(wù)用戶，不斷推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐。
　　揮手辭舊去，揚鞭策馬行。新的一年，面對困難、機遇與挑戰(zhàn)，我們將堅定信念，振奮精神，勇往直前，不斷譜寫企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新篇章，為全面振興我國的裝備制造業(yè)創(chuàng)造新業(yè)績、做出新貢獻！