什么是好公司？就是你發(fā)現(xiàn)，這個(gè)公司里，牛逼的人很多，更悲劇的是，那些比你牛逼的人比你更謙虛，比你更努力，你不努力都不好意思呆下去！好公司每個(gè)人臉上寫著【價(jià)值與目標(biāo)】！

什么是壞公司？就是你發(fā)現(xiàn)，這個(gè)公司里，扯皮推諉發(fā)牢騷的人很多，更悲劇的是，他們不僅不干活，還天天黨同伐異，想把干活的人全干掉！壞公司每個(gè)人臉上寫著【自我與個(gè)性】！

企業(yè)管理的兩大瓶頸：上級(jí)不知道"管什么-怎么管-管到什么程度"；下級(jí)不知道"做什么-怎么做-做到什么程度"。

管理中，所有"事"都是"人"做的，管理就是管人。企業(yè)管人的兩大命門：人為什么要狠狠干；人如何要干好。企業(yè)管理好人的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化：即心態(tài)、能力、行動(dòng)。心態(tài)=統(tǒng)一思想，就是企業(yè)的文化建設(shè)；能力=統(tǒng)一方法，就是企業(yè)人才復(fù)制和管理復(fù)制；行動(dòng)=統(tǒng)一行動(dòng)，就是要有很強(qiáng)的統(tǒng)一執(zhí)行力，因?yàn)樽鳛橐粋�(gè)企業(yè)，必須要求"統(tǒng)一"。只有統(tǒng)一，才能高效協(xié)同、步調(diào)一致，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

管理執(zhí)行最大的問題是不匯報(bào)，匯報(bào)最大的問題是不及時(shí)。

企業(yè)最大的負(fù)債就是沒有經(jīng)過培訓(xùn)的員工。

執(zhí)行制度要做到：有情的管理、無情的制度、絕情的處理。

不要做自己不專業(yè)的事，否則既浪費(fèi)時(shí)間又沒有好的結(jié)果。其實(shí)把自己僅有的那點(diǎn)特長發(fā)揮到淋漓盡致已經(jīng)足夠讓你成就非凡。許多人之所以碌碌無為不是因?yàn)槎�得太少，相反是因�(yàn)椋⑸瞄L＂太多，從而導(dǎo)致精力分散，說起來天花亂墜，做起來無能為力。記住，沒有全才的個(gè)人，只有全才的團(tuán)隊(duì)。