在業(yè)內(nèi)人士看來，3D打印的最大障礙在于商業(yè)化運(yùn)用存疑。但近日，3D打印制造商Stratasys（NSDQ：SSYS）與桌面3D打印生產(chǎn)者M(jìn)akerbot簽訂最終合并協(xié)議，宣布后者以換股并購交易的方式與Stratasys子公司合并。這意味著，3D打印領(lǐng)域掀起了一輪并購潮，而爭奪的對象就是小型桌面用戶。

　　爭奪桌面用戶

　　“在5到10年內(nèi)，讓每個(gè)孩子人手一個(gè)Makerbot。”這是Makerbot創(chuàng)始人布里·佩蒂斯（Bre Pettis）的夢想。

　　成立于2009年的Makerbot是美國一家小型創(chuàng)業(yè)企業(yè)，憑借互聯(lián)網(wǎng)及美國紐約的一家實(shí)體店，2012年該公司營收1500萬美元，而僅2013年一季度，營收已達(dá)1100萬美元。

　　Makerbot的打印機(jī)可歸類于開源硬件產(chǎn)品，這類產(chǎn)品的好處是用戶可以在之前硬件的基礎(chǔ)上進(jìn)行二次創(chuàng)意。在中國，活躍著一大批創(chuàng)客，不少“創(chuàng)客工程師”的工作方式之一就是購買一臺廉價(jià)的桌面開源打印機(jī)，設(shè)計(jì)有創(chuàng)意的藝術(shù)品或電子產(chǎn)品。

　　“不過這樣的開源打印機(jī)往往用上2~3個(gè)月就壞了，工程師則通過開源代碼修理改進(jìn)打印機(jī)，并把相應(yīng)的改進(jìn)方案回饋給開源打印機(jī)公司，使其做得更完善。”北京創(chuàng)客空間創(chuàng)始人王盛林對記者說。

　　創(chuàng)客們“打印”出的產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于藝術(shù)節(jié)展示以及DIY創(chuàng)意電子產(chǎn)品等，不少作品亦吸引了風(fēng)險(xiǎn)投資人士的注意。此外一些高校及專業(yè)院校通過3D打印機(jī)打印教學(xué)模具或?qū)W生的創(chuàng)意、創(chuàng)造產(chǎn)品模型，是3D打印機(jī)銷售的另一市場，增長速度很快。

　　這兩類用戶對3D打印機(jī)的需求，都集中在小型桌面類3D打印機(jī)上。

　　正是在桌面用戶需求增長的背景下，Makerbot選擇與Stratasys合并。Stratasys董事會(huì)主席、FDM技術(shù)創(chuàng)始人Scott Crump表示：“目前Stratasys公司共擁有550項(xiàng)專*，對于一些企業(yè)來說，可以越過知識產(chǎn)權(quán)的限制。”

　　“目前國內(nèi)3D打印在航空、高精制造領(lǐng)域應(yīng)用成果明顯，但是尚未大規(guī)模應(yīng)用。”上海卓然工程技術(shù)有限公司研發(fā)經(jīng)理展益彬說，行業(yè)發(fā)展受阻，自身也在尋求新的突破，小型桌面應(yīng)用一定程度上解決了產(chǎn)業(yè)發(fā)展慢的現(xiàn)狀。