“LED產(chǎn)業(yè)上中下游都在增長，應(yīng)用領(lǐng)域的室內(nèi)照明增長是最快的，價格下降幅度同比也是最大的�！备吖�LED CEO張小飛博士指出，在渠道布布局方面，無論是廠家還是商家都沒有多少時間去等。去年以來，傳統(tǒng)企業(yè)、外銷企業(yè)、跨國企業(yè)、國營企業(yè)等各類型企業(yè)都開始著手大規(guī)模渠道建設(shè)。“渠道建設(shè)只爭朝夕。”

據(jù)高工LED產(chǎn)業(yè)研究所(GLII)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2012年中國大陸LED應(yīng)用產(chǎn)值達到1590億元，同比增長37%。其中，LED室內(nèi)照明產(chǎn)值規(guī)模為335億元，同比增長80%。

2012年以來，隨著LED上游產(chǎn)能逐步釋放，產(chǎn)業(yè)鏈供過于求的狀況進一步加劇，產(chǎn)品價格也大幅度下降。這也直接導(dǎo)致部分LED照明產(chǎn)品的綜合成本已經(jīng)與傳統(tǒng)照明不相上下。

在此大背景下，LED照明企業(yè)的渠道資源也獲得了較快擴張，渠道布局戰(zhàn)已經(jīng)打響。

工程渠道和出口仍唱主角

目前，LED照明渠道一般主要分為四種類型，一是工程渠道，主要是政府和大型工程項目為主。二是出口渠道，包括OEM和ODM出口。三是傳統(tǒng)以經(jīng)銷商、代理商、超市、建材家居燈具專業(yè)市場為代表的多層次經(jīng)銷代理。四是照明企業(yè)自建專賣店及體驗店的直銷模式。此外還包括以電商為代表的全新營銷模式。

高工LED產(chǎn)業(yè)研究所(GLII)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2012年中國大陸LED照明產(chǎn)品超過70%的銷售額來自工程渠道和出口市場，通過經(jīng)銷商渠道和自建渠道的銷售貢獻不足三成。

“LED在前幾年價格還比較高，雖然在產(chǎn)品性能和節(jié)能效率上有著傳統(tǒng)節(jié)能燈無法比擬的優(yōu)勢，但是價格始終阻礙其真正走向市場。”G20-LED峰會成員企業(yè)同方股份半導(dǎo)體與照明產(chǎn)業(yè)本部照明事業(yè)部總經(jīng)理劉彤告訴《高工》筆者，企業(yè)選擇工程項目作為突破口首先是保證自己能夠生存，其次是通過工程項目樹立品牌。

但工程項目市場規(guī)模畢竟有限，且國內(nèi)LED室內(nèi)照明市場需求尚未明顯提升，出口就成為了很多LED廠商過去幾年的必然出路。

據(jù)相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2011年中國大陸出口各類LED燈具價值約32億美元，截至2012年前三季度，2012年出口產(chǎn)品價值約27.7億美元。

目前，中國大陸LED照明應(yīng)用企業(yè)數(shù)量超過1萬家，高工LED產(chǎn)業(yè)研究所(GLII)數(shù)據(jù)顯示，2011年中國大陸室內(nèi)照明產(chǎn)品出口占比達到超過70%。

然而，去年以來海外經(jīng)濟持續(xù)疲軟，外銷市場的產(chǎn)品認證壁壘也開始不斷增加，出口開始變得越來越難。去年很多出口型LED企業(yè)海外訂單銳減，轉(zhuǎn)向內(nèi)銷市場成為很多企業(yè)的唯一選擇。

室內(nèi)照明時代來臨

工程項目畢竟數(shù)量有限，而且對企業(yè)資質(zhì)、品牌、技術(shù)、資金實力要求較高，很多中小企業(yè)都無法進入這一領(lǐng)域。而LED照明最大機會還在于室內(nèi)照明尤其是民用市場的大規(guī)模啟動。

張小飛博士表示，2013年是LED照明尤其是室內(nèi)照明爆發(fā)的關(guān)鍵一年，現(xiàn)在產(chǎn)品價格尤其是LED球泡燈已經(jīng)下降到接近傳統(tǒng)照明水平，LED的優(yōu)勢正在逐步體現(xiàn)，尤其是商業(yè)照明領(lǐng)域的替換效應(yīng)將會大大加速。

高工LED產(chǎn)業(yè)研究所(GLII)預(yù)計，2013年中國大陸LED室內(nèi)照明產(chǎn)值規(guī)模依然將保持高速增長的態(tài)勢，有望達到557億元，同比增長66%，產(chǎn)值規(guī)模將超過景觀照明，成為最大的LED應(yīng)用細分市場。

在這樣的背景下，眾多LED企業(yè)開始全面發(fā)力室內(nèi)照明市場，從行業(yè)投資金額分布來看，LED照明企業(yè)也成為了“香餑餑”。

目前，眾多的LED大廠、國際品牌包括很多以前未曾涉及LED領(lǐng)域的企業(yè)都開始切入照明應(yīng)用市場，有能力的自己干，沒經(jīng)驗的采取代工或者策略聯(lián)盟等方式。

一向被稱為“LED路燈專家”的勤上光電從2013年開始也將對室內(nèi)照明領(lǐng)域加大投入。勤上光電副董事長黃冠志表示，公司會選擇自己生產(chǎn)一部分產(chǎn)品，其他的會通過OEM和ODM的方式代工生產(chǎn)，以期用性價比最好的產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場。

室內(nèi)照明產(chǎn)品屬于直接面向客戶和消費者的，這就從根本上決定了渠道的重要性。誰占據(jù)了優(yōu)質(zhì)的渠道資源，誰就在LED照明市場占據(jù)了先機。

渠道建設(shè)和渠道模式的選擇成為擺在每家LED照明企業(yè)面前的頭等大事，速度、數(shù)量、質(zhì)量的抉擇由此產(chǎn)生。