國內(nèi)電線電纜行業(yè)“走出國門”的呼聲高漲，的確，筆者能清晰地感受到本土產(chǎn)品“走出國門”口號帶來的那種自豪感和榮譽感，但是當我們回歸到現(xiàn)實，我們很殘酷地發(fā)現(xiàn)，這僅是我們的一廂情愿或者說是妄想而已。國內(nèi)電纜產(chǎn)品想要乘風破浪、漂洋過海打開國外市場格局談何容易！

當下國內(nèi)電纜市場混亂，且超過97%的電纜企業(yè)是中小型企業(yè)，近乎100%的電纜企業(yè)長期陷入中低端市場的惡劣競爭中。而由于我國各行各業(yè)的大開發(fā)、大發(fā)展——航天航空、船舶、軌道交通、特高壓電力、新能源等等——已經(jīng)打開了世界鮮有的電纜巨大機遇，即便是連這樣的市場我們都難以把握和占據(jù)，被國際知名電纜商打得落花流水，我們還異想天開地打算去搶占其他國家的市場份額，似乎有點不可能。

當然，即便是可能也只能是非洲國家此類的（如果國際巨頭未涉入，這也并非不可能）�？梢韵胂�，如果我國的電纜產(chǎn)品漂洋過海到了法國，遇到了耐克森，結(jié)果將是如何？

誠然，隨著世界經(jīng)濟一體化、全球化，再加上我國加入WTO，我國在各方面都很融洽地融入到了國際經(jīng)濟社會中，并且很好地利用國際資源和國際市場來發(fā)展本國經(jīng)濟。但是也并非是所有行業(yè)都能夠順利地這么干，首先以國內(nèi)電纜研發(fā)能力及電纜產(chǎn)品質(zhì)量，這樣干的風險是極大的。除非我們跑到國外依然發(fā)揮自己的“優(yōu)勢”，大打價格戰(zhàn)，低于成本價中標……

可以說，且不管走不走國際戰(zhàn)略，作為當下僅次于汽車制造行業(yè)的第二大行業(yè)——電線電纜行業(yè)來說，已進入到一個關鍵時刻，全行業(yè)需進行戰(zhàn)略性調(diào)整，努力提升自己來面對國際市場更多的挑戰(zhàn)。而筆者所說的“面對國際市場更多的挑戰(zhàn)”，更多指的是國際電纜巨頭在不斷“入侵”我國的電纜市場，而面對這些電纜寡頭如耐克森、普睿司曼、LS、住友我們已難有招架之力，甚至眼睜睜地看到我們絕大部分的高端市場被他們所競相蠶食！

事實上，中國的市場越來越開放，中國巨大的電線電纜市場也深深地吸引著國外電纜制造商巨頭前來投資設廠，且這些外資企業(yè)都取得了驕人的成績，在中國市場上大顯身手。這些外資主要來自日本、美國、英國、法國、德國、荷蘭、瑞士、新加坡以及香港和臺灣等地，例如日本古河電工、法國耐克森公司、荷蘭菲利普和德國西門子公司。

這些外資公司生產(chǎn)的線纜產(chǎn)品在中國具有相當高的聲譽，占據(jù)了巨大的市場份額，且頻頻中標國內(nèi)重點工程。目前，世界排名的前60名廠商已在中國投資，其中30家廠商至少擁有一個電纜工廠，都想在中國經(jīng)濟快速發(fā)展的“蛋糕”中，分得一塊。

國外線纜公司對線纜產(chǎn)業(yè)研發(fā)非常重視，尤其歐美國家的線纜企業(yè)，他們在有關產(chǎn)品技術方面保持較強的優(yōu)勢。國內(nèi)企業(yè)必須結(jié)合電纜產(chǎn)品目前的現(xiàn)狀，加大技術研發(fā)投入，制定符合公司發(fā)展的技術戰(zhàn)略，推進技術創(chuàng)新。同時國內(nèi)企業(yè)要拓寬科技視野、關注世界線纜技術的創(chuàng)新源頭，整合資源，從而擁有更多自主意義的技術專*，提高專*成果的轉(zhuǎn)化率。擁有更多屬于自己的創(chuàng)新技術已經(jīng)成為激烈市場競爭中保持勝利的關鍵要素。

當下，我國電線電纜行業(yè)技術的一些關鍵領域?qū)ν庖蕾囕^深，不少高技術含量和高附加值產(chǎn)品主要靠進口。我國線纜品種急需開發(fā)，線纜產(chǎn)品的總體技術水平和檔次也有待提高。并且隨著電線電纜利潤率的不斷壓縮以及生產(chǎn)成本的不斷上漲，我們更應該關注的是如何提高競爭力，而非在“走出國門”方面大動腦筋。

最令筆者不解的是，現(xiàn)如今，在各大媒體報道中，我們經(jīng)�？梢钥吹侥衬畴娎|開拓國際市場，與國際接軌等字樣，字里行間洋洋自得，但是這種報道無異于精神鴉片，除了會讓讀者產(chǎn)生幻覺，產(chǎn)生一種強烈的、盲目的自豪感之外，對于正確認識行業(yè)問題難有幫助！

當然，也不乏一些媒體客觀公正地評價國內(nèi)的電線電纜行業(yè)，認為目前我國僅有少數(shù)線纜品種能達到國際市場的標準，也僅有這少數(shù)產(chǎn)品可以與國外的線纜產(chǎn)品競爭，而且，這些少數(shù)可以與國外競爭的產(chǎn)品是以中、低端產(chǎn)品為主導，高端線纜產(chǎn)品和高附加值產(chǎn)品仍被國外線纜巨頭把持著。

因此，筆者認為，國內(nèi)電纜走出國外的想法應該暫且擱一擱，火候還遠遠未到。反而真正應該做的是，借著國際電纜巨頭“殺”入中國電纜市場的機會，努力學習其帶來的先進管理理念和管理文化，彩外充分利用他們帶來的充裕的資金和高潮的技術。通過自身的學習、借鑒和吸收，而從做到“師夷長技以制夷”。

誠然，中國電纜企業(yè)要堅定不移地抱著走國際化道路的目標前進，不僅要追求量的擴張，更重要的是要成為在全球化品牌形象、商業(yè)模式、技術創(chuàng)新等諸多方面的世界級企業(yè)。但是在國內(nèi)電纜行業(yè)矛盾日益突出的當下，盲目地呼喊這樣的口號，就顯得有些可笑、可悲、可恨。

當然，這也不是說國內(nèi)電纜生產(chǎn)企業(yè)根本沒有機會走出國門，相反的，當下國內(nèi)優(yōu)秀的電纜企業(yè)盡管占比不高，但并非沒有，這些國內(nèi)優(yōu)秀的電纜企業(yè)盡管與國際電纜巨頭還存在一定的差距，但只有通過不斷的技術、管理等方面的創(chuàng)新，才能逐步適應并熟練掌握國際貿(mào)易規(guī)則，進一步改變過分依賴間接出口的局面，最大限度地拓展國際市場份額，使我們的電纜企業(yè)在世界占有應有席位。

總而言之，國內(nèi)電線電纜行業(yè)正面臨艱難的轉(zhuǎn)型期，在這樣的特殊時期里，不能盲目地樂觀，也不應該盲目地悲觀，只有正確認識電線電纜行業(yè)以及電線電纜生產(chǎn)企業(yè)自身的不足，從而找到有效的方式來改變這些弊端，才有可能走出國門，走向世界。尤其是隨著國內(nèi)電纜生產(chǎn)企業(yè)遭遇大范圍地倒閉關門潮，大型企業(yè)才更有機會走“兼并重組”之路，不斷壯大企業(yè)自身實力，為走出國門做鋪墊。