2013年上半年，對(duì)LED顯示屏廠家而言，可以說是喜憂有加，職業(yè)界價(jià)錢戰(zhàn)不斷，而LED顯示屏公司該走怎么的道路？是跨界仍是據(jù)守？職業(yè)將來開展趨勢有將會(huì)怎么？

這些年LED顯示屏行業(yè)開展迅速，一些LED顯示屏公司在贏得商場的前提下，大舉擴(kuò)展生成計(jì)劃，延伸回收客戶的回款，又沒有錢還供貨商的款，這樣以來形成可怕的三角債，有人說億光公司領(lǐng)導(dǎo)層辦理、戰(zhàn)略過錯(cuò)，老板在本年想公司轉(zhuǎn)型到技能研發(fā)型公司，引入許多高新人才、設(shè)備以至于公司財(cái)政虧空，財(cái)政做假賬才形成今日的關(guān)閉局勢。

“客戶一味的需求廉價(jià)，上一年的卡邦，本年的雄記，一向堅(jiān)持做低端商場的雄記照明老板跑路了！”，LED顯示屏行業(yè)傳以賤價(jià)占商場的中山雄記老板也跑路了，當(dāng)前雄記老板是不是跑路未得到雄記公司的任何回答。

確實(shí)，一些廠家走傳統(tǒng)照明商品的老路，開展商品途徑店面式道路，要競賽到多的商場唯有下降商品價(jià)錢，下降商品價(jià)錢相對(duì)的公司贏利少了，商品質(zhì)量差了，如若商品再出些這樣那樣的疑問，需求資金去補(bǔ)貨、售后等，能夠一筆筆生意就虧了，一些公司打一槍換個(gè)當(dāng)?shù)�，一味的尋求賤價(jià)錢開展道路的只會(huì)把公司帶入萬丈深淵。

上面說到的疑問其實(shí)在許多LED顯示屏公司都有，公司要久遠(yuǎn)開展不能一味尋求贏利，找準(zhǔn)自個(gè)公司的商場定位再定位自個(gè)的商品，計(jì)劃公司開展道路，做好自個(gè)商品品質(zhì)，一起操控好自個(gè)公司的資金，不要盲目擴(kuò)展公司的生成計(jì)劃，這樣公司才干良性生長。